思明区企业专利的详细流程

今天我想和大家分享一些关于商标的常见问题商标是企业的无形资产。作为公司商品或服务的“品牌”，它是区别不同生产商和经营者与其商品或服务的标志。

一、加盖公章的营业执照复印件（个体经营的，提供个体经营的营业执照）

二、商标图案和类别（要确定申请类别，请在类别中选择10个类别）会有小伙伴经常问，我什么时候能拿到商标？在商标未被驳回的情况下，一般情况下，3个月左右可获得受理通知书，1.5年左右可获得商标证书。商标分为文字商标、图形商标和组合商标。仅以文字注册的称为文字商标；仅以图形注册的称为图形商标；与文字和图形一起注册的称为复合商标。简而言之，你有什么样的申请，什么样的商标只能使用？

一般情况下，商标使用黑白两种颜色。应用成功后，颜色可以随意搭配。但是，如果应用程序是彩色的，则必须根据原始应用程序的颜色使用，并且不能更改。如果你拿到商标受理通知书，是否意味着你可以拿到商标证书？

商标受理通知书并不意味着商标已经通过注册，而只是商标局已经受理了你的申请。验收合格后，将进行约9-12个月的实质性审查。批准后，将予以公布。只有在公告无异议的情况下，才能签发《厦门商标注册证》，否则将收到驳回通知。商标标志是指商标已向国家商标局提出申请，国家商标局已发出受理通知书；R标志是指该商标已在国家商标局注册，并经商标局核准，企业所有人可以取得商标证书一般来说，商标受理通知书发出后，商标就可以使用了。

但只表明商标正在申请中，以防他人重复申请。使用商标时，建议在商标的右上角标记TM。注册商标的有效期为十年，自核准注册之日起计算。商标权人应当在期满前六个月内办理续展手续。逾期不办理续展的，由商标局撤销注册商标。原注册人继续享有商标专用权的，应当重新提出注册申请。

如今的时代发展是如此的迅速，信息化的建立让这个社会呈现一种商业躁动。随着经济的逐渐发展，许多国内企业开始把目光投向海外。但是，市场未动，商标先行的策略永不会过时。进军海外市场前，首要任务就是做好海外知识产权布局。

海外厦门商标注册五大战术：

1、具体国家具体分析注册海外商标，最起码要先熟知下外国的商标法吧，即使商标将由代理机构代为申请。各个国家的法律不同，申请途径、步骤也可能略有不同，所以自己要做好前期的资料准备和查询。

2、目标明确，计划周详在进行海外商标注册的时候，企业应该有个产品出口清单/产品出口计划，根据产品的种类和性质，有重点的选择注册的国家和地区。避免在注册商标的时候，过多注册国家和类别，造成浪费。

3、企业未至，商标先行企业在确定好商标注册国家和种类的时候，就应该要在产品出口前尽快办好出口国的商标注册，为产品出口扫清障碍。而且需要具体国家具体分析，有些国家如我国、日本、韩国等等国家都是以申请在先为商标注册原则的，这类国家就需要尽快注册好商标，防止他人抢先注册商标。而如果是像美国、英国、澳大利亚、加拿大等国家的话，他们都是以使用在先为商标注册原则的，这类国家需要尽快把出口商标投入到商标注册国的商业实际贸易中。而且因为是以使用在先为注册原则的，保留好商标使用证据也是至关重要的，像是发票、合同、广告材料、产品宣传小册子、实用标签等。就算其他人想要抢先注册你的商标，你也可以拿出这些证据去提出异议等方式，将被抢夺的商标夺回来。

4、相似类别办理注册企业在注册海外商标的时候，也需在相关服务类别、相似商标类别上进行商标注册的保护比如餐饮，不仅需要注册自己的食品商标类别，还需注册自己提供的餐饮服务的商标类别。而且比如企业是手机行业的，那么相关的手机配件、甚至电脑都最好先行注册下来，以免被他人抢注，降低产品的竞争力。

5、使用好公约商标权比如说：商标优先权是巴黎公约里面的规定之一，巴黎公约任何成员国申请人，在任一成员国提交了同一份商标后，从首次申请日开始算起6个月内，可以在巴黎公约内所有成员国中享有商标优先权。而我国也是巴黎公约的成员国之一，然而许多企业都不善用商标优先权，利用好商标优先权，可以为自己企业注册海外商标减少很多阻碍。而还有许多的国际条约、协定或法规，企业在进行相关的海外商标注册的时候，需要对这些条约进行一定的了解，做到会用、善用，为自己的企业海外商标注册减少阻碍。

随着内地的开放和发展，越来越多的人想要注册外资公司，这样做可以提高企业形象，还可享受到很多优惠政策。那么外资公司注册需要什么条件？注册公司小编下面就来为大家作解答。

1、外资公司注册资金无最低要求，可以是人民币、港币、美元、欧元、英镑等大币种，现汇方式：以外币、境外人民币现汇，要求五年内缴清。

2、外资公司注册名称，先要进行公司名称核准，需提交多个公司名称进行查名。

3、外资注册公司经营范围，必须明确，以后的业务范围不能超出公司经营范围。

4、公司注册地址，必须是商用,办公地址，需提供租赁协议、房产证复印件及租赁发票。

5、外资公司股东：可以为外国企业，也可以外国居民中外合资公司的股东，中方股东必须是中国公司。

6、外资企业监事：若设监事会，至少需三名监事成员。如果不设监事会，可设一名监事,监事可以为外国个人也可为中国居民。

7、外资企业董事：若不设董事会，需设一名执行董事。

8、法定代表人：外资企业需设一名法人代表，法人代表可以是股东之一，也可以聘请。外资企业法人代表，既可以选择中国人和外国人。

现今很多企业的技术研发人员对专利制度都不是很了解，不能从专利申请角度对发明项目进行必要的申请前分析；而委托代理人则对发明技术不可能很熟悉，并且在绝大多数委托任务中所能付出的时间很有限。

确实，对于需要开展专利活动的企业或个人发明者，必须了解专利制度，在专利申请中不应毫无主见地完全依赖委托代理。有一定专利工作量的企业至少应配备兼职或专职的专利工程师。无此条件的企业最低限度应能做到，在可能产生较重要专利成果的技术开发项目中，设法安排个别技术研发人员代行专利工程师的一部分职责。

一、专利质量定义

专利申请将技术直接转化为产品，创造更加有吸引力的质量或价格，促进企业竞争力提高。由此，将专利技术对影响企业竞争力水平的程度定义为专利质量，一组或一项专利技术越先进，则对企业竞争力的影响程度越重要，专利质量也越高，主要体现在法律质量、经济质量和技术质量三方面。

（一）法律质量。专利技术法律质量指是否具有法律意义的可靠性及是否符合有关法律授权标准。事实上，经授权的专利即使完全符合实质性条件，在技术水平方面仍有千差万别，且其蕴含经济价值不尽相同。故专利质量判断时，除了要比较专利技术和法定的最低标准，也应对比同技术领域专利技术，以此判断技术差异，确保技术经济价值得到较好的运用及实现。

（二）经济质量。专利是否能带来经济上的效益，为企业最为关心的问题。当前，专利战略不断深化，其使用意图多种多样，如保护新产品及新技术，阻止竞争对方进入市场，谈判筹码，防止专利侵权，许可转让等。然而，专利技术使用最终需转化为产品，是否能提高产品的质量，促进企业更具竞争优势，为检验技术质量重要市场标准。

（三）技术质量。企业申请专利能鼓励创新及加快自身科技进步有两个前提假设，一方面，技术先进性决定着专利经济价值；另一方面，先进技术可提供企业社会福祉。因此，专利制度本质在于技术。

二、专利申请现状及原因

（一）现状。1、专利申请数量较多，质量较差。在专利申请总数中，有相当一部分是垃圾专利和问题专利。近些年，专利申请正值发展热潮，很多企业都高度重视专利申请，但在专利质量方面把握不严，造成很多垃圾专利及问题专利，许多专利并未达到有关质量要求。2、很多授权专利不符合条件。很多新型专利和涉及外观的专利，不用经实质性考察便能得到授权，而此类专利往往不符合授权条件，部分经过审查又获得授权的专利，在审查条件检索限制上可出现被授权及错误情况。在以上情况下所产生的专利，都为不合规范、有问题专利。3、部分企业一味追求专利数。很多企业将专利授权量及申请量列入绩效考评指标，在此背景下，企业不断申请专利，有关的资助策略相应出台，致使专利数不断增加，呈现疯长势头，忽视了专利质量。

（二）原因。1、缺乏创新及研发。研发出产品的质量高低，直接决定着专利申请质量。在科研投入资金方面，与其他国家比较，我国仍较落后。由于经费受到限制，导致技术创新及研发程度无法取得突破性和长足发展。故专利申请质量缺乏创新，无法形成基础性专利。2、缺乏对专利管理的重视。专利管理对人员管理、技术及法律等有较强专业要求，单纯法律人员或技术人员一般无法胜任。在国外很多国家，企业大多十分重视管理工作，并专门设立知识产权部门，由其直接负责专利管理。而我国很多企业缺乏对专业管理的重视，缺乏这方面专业人才。

三、如何提高专利申请质量

（一）重视专利评审。企业不能不受限制的申请专利，必须在标准下确保专利高质量，维持专利数量。企业应针对专利评审制定标准及筛选规则，组织技术专家、管理人员和市场人员，严格筛选专利申请，加大对较高质量的专利申请资源倾斜。

（二）加大投入及创新。创新性科研成果为申请专利的基础，其必须具有高质量研发投入及创新力，缺少其中一项，则专利授权和专利申请都为空话、申请文件提交时，要求技术员在方案提交后，不断扩展及实现，这就要求其具备丰富经验及专业知识技能。若整个队伍中缺乏专利管理者，应聘请代理，保证专利申请质量；若代理和队伍之间在沟通上出现理解及需求偏差，影响信息精准性，应加强与代理间的沟通，尤其重视申请文件及审核环节。同时，专利研发人员需将提高专利质量列为提高创新能力重要内容，除了要加大研发方面的技术及资金投入，也要开展培训，加大人员培训力度，切实提高人员知识水平及专利意识。

（三）专利标准化。研发技术企业应将专利技术化、标准国际化和专利标准化作为发展目标，一旦得到授权专利，应严格按授权标准进行推广，尽量最大化的实现专利价值。想要使自身持有专利获得授权及标准，应依赖专利进展在短时间内获得有效充足的专利，并在专利标准化加大投入，确保企业在提交较高质量的提案后，尽快将其纳入标准

（四）加强专利管理。管理人员应充分掌握企业特点及专利具体情况，确定工作重点及流程制度后，在专利保护、创新和运用等方面提高管理能力，满足专利管理及企业需要。在初期，开展专利培训，重点执行申请奖励及专利挖掘，以此不断提高人员专利申请积极性。当人员专利意识得到提高，并有一定专利数目后，需将工作重点逐步转移到专利质量上，将专利评审、专利审核和事务所管理等都纳入日常管理流程，并考虑能否对授权专利展开对外许可及产业化推广，将专利工作由成本投入向可见收入来源转换，使专利申请实际作用得到充分发挥。